今年下半年，涟水县牢固树立“项目为王”理念，持续掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮，坚定信心、聚焦重点、全力攻坚，为全县经济高质量发展蓄势赋能。

一是量质并举引项目。进入三季度以来，涟水县统筹好项目的增量和质量，在总量不断扩大的基础上，侧重招引一些发展前景好、科技含量高的优质项目。一方面，继续做大项目总量。该县持续坚持以链式思维开展精准招商，进一步补链、延链、强链。抓住正在筹备的台商论坛暨金秋经贸恳谈会等契机，一个信息一个信息挖、一个项目一个项目盯，持续加大项目攻坚力度。另一方面，不断提升项目质量。该县对照市方案要求逐项细化到位，严把项目准入门槛，坚决拒绝质态不高、动机不纯的项目，切实将宝贵的土地资源、有限的工作精力，精准投入到实实在在的好项目中。同时，牢牢坚持“选”的工作导向，抓住项目质量这个关键，在坚持产业适配性、发展带动性的基础上，统筹算好经济账、产业账、长远账，持续深耕长三角、大湾区等重点区域，紧盯上市公司、百强民企、高新技术企业，主动对接体量规模大、科技含量高的“优质”项目。

二是优化服务促落地。该县以“用户思维”提供快速、细致、专业的服务。快响应。涟水县第一时间响应企业的询问，在短时间内给出合理、准确的答复，让企业切实感受到涟水政府的办事服务效率，让“涟快办”不局限于项目的审批办理上，而是具象为涟水在企业家圈子中的好口碑。够专业。该县坚持摸清摸透企业、产品、上下游情况，学会用市场语言对话企业，既讲清涟水区位交通、要素成本、承载平台的硬优势，也讲透营商环境、政务服务、人才支撑的软实力。既算清企业的“投入账”，更算好双方的“共赢账”，以过硬的专业赢得企业信任。强闭环。涟水县突出项目的“五新”全生命周期管理，全程跟踪项目落地中的用地、能耗、审批等堵点问题，建立“即时响应、快速协调”机制，推动项目从“签约”到“落地”再到“投产”的无缝衔接，切实提高项目履约率、资金到位率、落地开工率、投产达效率。

三是精准精细抓培育。涟水县要求各位县领导到企业走访的目的就是希望大家深入一线了解企业的生产运行情况。一方面，帮企业解难题。坚持主动靠前、下沉一线指导帮助企业争取政策、协调要素、化解难题，研究制定针对性的帮扶措施，助力企业加快筑底企稳回升。重点聚焦巨石集团、新源生物科技、特创科技、嘉立创等新增长点，确保提供有效增量支撑；对拟培育规上工业企业，加强业务指导，推动尽快形成新增量。另一方面，帮企业谋发展。涟水县重点关注一些科技含量高、发展前景好的企业，研究定制一些优质的金融产品，通过政府产业引导基金等方式，帮助企业解决发展所需的资金缺口。同时，用好政府和高校的合作资源，牵线搭桥，帮助企业在涟水建立自己的研发中心，推动产品迭代更新，增强企业的核心竞争力，以“耐心资本”赋能企业高质量发展。